Tools & Practices

 Die hohe Komplexität der Aufgaben in internationalen Wertschöpfungsnetzwerken  und ihre kritische Rolle haben die Dynamik im Supply Chain Management grundlegend verändert. Unternehmen müssen deshalb sicherstellen, dass ihre SCM-Projekte den höchsten Ansprüchen an Effizienz und Prozessqualität genügen, als auch einen klaren und schnellen ROI generieren. Dies betrifft einerseits klassische Bereiche wie etwa die Auswahl gesamtkostenoptimaler Sourcing-Regionen, die Kostensenkung oder die Lieferantenqualifizierung. Andererseits  aber auch Themen, bei denen Neuland betreten wird: Bei szenariobasierter Planung, der Beschaffung von Innovationen, dem Supply Chain Financing oder der Optimierung der Schnittstellen zwischen den einzelnen SCM-Disziplinen.

BrainNet hat in den vergangenen 16 Jahren eine Wissensinfrastruktur aufgebaut, die diesen Anforderungen voll gerecht wird.  Sie basiert einerseits auf mehr als 30 eigenentwickelten und in hunderten von Projekten erprobten Tools, die eine optimale Prozesssteuerung, maximale Ausschöpfung vorhandener Potenziale und eine gleichbleibend hohe Projektqualität garantieren. Andererseits werden in unseren Practices spezifische SCM-Fragestellungen grundlegend erforscht und in lösungsorientierte Ansätze transformiert. Damit verfügen wir über die notwendigen Ressourcen, um jeder Kundenanforderung gerecht zu werden und setzen mit unseren mehrfach ausgezeichneten Projekten Benchmarks im Supply Chain Management.