"A Bilfinger Berger SE vê o desafio diante da indústria de construção se formar, com uma orientação para serviços. Temos que introduzir uma nova organização e estratégia de compra, para cumprir com os requisitos decorrentes disso. Em um trabalho em parceria com a BrainNet, implementamos com êxito o projeto 'Procurement Excellence': através de medidas de reestruturação sustentáveis e de economias perceptíveis, pudemos atingir uma notável otimização de aquisição."*

*Dr. Egbert Hubmann, Vice President of Corporate Procurement,  Bilfinger Berger SE

"Com a ajuda da BrainNet tivemos um duplo sucesso: quedas de custos sustentáveis para despesas diretas e indiretas, em combinação com a introdução da primeira organização-matriz pela Nolte. Isto rendeu vantagens fora do comum para a área de Compras e para todo o grupo. Um exemplo é a organização e um modelo de processo de compra abrangente, bem como uma qualificação mais eficaz. Além disso, atingimos de maneira consistente nosso potencial de economia definido, de mais de 4% das despesas."*

*Ralf Jourdan, CEO Nolte Möbel GmbH & Co. KG, Germersheim

"Em 2010, a ESCADA e a BrainNet deram início a uma nova parceria bem-sucedida. As economias alcançadas possibilitaram que a ESCADA investisse mais no negócio principal. A nova direção da moda e filiais adicionais atraem mais clientes e levam a um aumento no faturamento."*

*Michael Börnicke, CFO , ESCADA SE, München

"A BrainNet ajudou a BOC a melhorar desempenho de compras sustentáveis ao fator 4, no Reino Unido e na Irlanda: Através da introdução de uma análise de custos do fornecedor até o cliente, conseguimos a vantagem de quadruplicar a compra sustentável. Além disso, o suporte pela BrainNet ao longo de seu tempo conosco nos ajudou na introdução de processos associados, nas melhorias organizacionais e na estimativa das possibilidades de comprometimento.Tudo isso nos possibilitou atingir índices de entrega consideravelmente mais elevados nos anos seguintes."*

*John Needell, Head of Procurement BOC UK & I

"Com seu conhecimento e sua estratégia estruturada, a BrainNet nos ajudou a continuar aprimorando nossos pontos fortes na compra. Com este projeto bem-sucedido conseguimos simplificar processos, aprimorar o trabalho conjunto em todos os setores e atingir economias notáveis."*

*Georg Lintel-Höping, General Manager, TOYOTA Deutschland GmbH, Köln

"A partir da introdução de padrões mundiais de processos no nível tático de compra, assim como o Sourcing Collaboration Portal como recurso para obter conhecimento e informações, estabeleceu-se a base para o emprego do futuro na área de compra."*

*Jürgen Obergfell, Head of Strategic Procurement, Dorma Holding GmbH & Co. KGaA

"Uma contínua avaliação de desempenho através do CoSMo (modelo corporativo de gestão de logística) aprimorou o desempenho dos fornecedores. A separação de fornecedores que ficaram abaixo da média evita que façamos maus investimentos. Essa é uma ferramenta interessante para o contato com parceiros internos de negócios e para a remodelação do nosso perfil de compra."*

*Stefan Zeisel, Senior Vice President Global Sourcing, Deutsche Post DHL

"Com a ajuda da BrainNet conseguimos explorar integralmente o potencial de economia. Os departamentos perceberam o significado da compra, especialmente no relacionamento com os fornecedores e, acima de tudo, observaram o nível de custos gerados pelos seus setores. Através desta transparência e cooperação, a posição da compra na empresa foi consideravelmente aprimorada."*

*Olaf Steinert, Member of the management, Fitness First Germany GmbH

"A meta GAP da aquisição de 2009 (76,4 milhões de euros) já foi atingida – e há um grande potencial para mais economias."*

Christoph Clausen, Chief Procurement Officer, Linde Group
 

"O projeto possibilita que a Sirona gerencie riscos e faça cumprir a conformidade SOX."*

*Edwin Erhard, Head of Strategic Sourcing, Sirona Dental Systems GmbH

"Um salto quântico na aquisição pública organizacional e tecnológica."*

*CPO, Deutsche Rentenversicherung Rheinland

"A profissionalização da compra cria pré-requisitos para o aumento de eficiência e efetividade na BVG e garante economias sustentáveis."*

*CPO, BVG AöR

"A nova abordagem estratégica de aprovisionamento em 7 etapas nos elevará a níveis mundiais na área de compras."*

*Dr. Antonia Wanner, Manager of Purchasing Excellence & Development , Nestlé AG

"Nós simplificamos nossa cadeia de suprimentos para lidar com futuros desafios e para economizar tempo e dinheiro."*

*Thomas Ventzke, COO, de Sede AG

"A BrainNet nos ajudou na revisão completa de nossas atividades de compras, gerando vantagens reais e palpáveis para a vantagem da empresa. Eles nos ajudaram a aprimorar o perfil da compra e nos deram suporte no desenvolvimento do trabalho conjunto além das delimitações das áreas empresariais. Isto gerou resultados aprimorados bem claros. Estou impressionado."*

*Paul Joesbury, Chief Procurement Officer, Chesapeake, UK

"Com a ajuda da BrainNet Wentech foi possível ganhar uma vista geral do mercado de furnecedores na área de metais na europa oriental. Esse conhecimento nos ajudou no nosso objetivo de criar relações estreitas de longo prazo com fornecedores em regiões da Europa central e oriental."*

*Hans-Jürgen Schiedt, Head of Purchasing, Läpple Blechverarbeitung GmbH&Co. KG, Teublitz, Bayern, Germany.